Les recomiendo el artículo de César García, director de "public affairs" de Ulled Comunicación, publicado en IPMark, número 650, de 16 a 30 de noviembre de este mismo año, titulado "El cortocircuito de la responsabilidad social corporativa", en el que hace algunas reflexiones a propósito de la OPA de Gas Natural sobre Endesa y las lecciones de "responsabilidad" que se pueden extraer de las conductas de sus protagonistas. "Quizás el problema radique en que no hay evidencias reales de los beneficios que procura una estrategia de RSC y sí, en cambio, hay sólidos argumentos a favor de mantener unas buenas relaciones con los grupos de interés". No tiene desperdicio para eliminar los oropoles con los que se están vistiendo algunas empresas con el tema de la RSC.
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